Encerrou no passado dia 28 de Maio, cinco meses depois do seu início, o Programa de Gestão Avançada (PGA), cumprindo, mais uma vez, a missão de desenvolver e consolidar competências de gestão avançada.
A análise e avaliação dos trabalhos apresentados em resposta ao desafio lançado pelo Grupo Mota-Engil foi assegurada pelo júri, presente na sessão de encerramento, constituído pelo Prof. Jorge Farinha, Vice-Presidente da Direcção da EGP-UPBS e Coordenador Geral do Programa, Engº Ismael Gaspar, Membro do Conselho de Administração e da Comissão Executiva do Grupo Mota-Engil e Presidente do Conselho de Administração da Sub-Holding Mota-Engil Engenharia e o Engº Fernando Santo, Bastonário da Ordem dos Engenheiros (2004 a 2010).
Esta segunda edição do PGA contou com 34 Participantes, provenientes de 11 empresas do Grupo Mota-Engil, que, mais uma vez, responderam ao desafio colocado pelo Grupo.
Desafio:
Apresentar de forma rigorosamente fundamentada, propostas estratégicas e/ou operacionais aplicáveis a empresa(s) e/ou unidade(s) de negócio do Grupo Mota-Engil, com base numa análise sistemática e exaustiva de uma empresa ou grupo empresarial considerada como sendo uma referência, a nível internacional e/ou nacional, na formulação e na execução da gestão empresarial.
Equipa 1
- Adriana Santos (Ascendi)
- Alexandre Bernardo (MEEC)
- Duarte Braga (MEEC)
- Eduardo Ferreira (Ferrovias)
- Nelson Santos (Socarpor)
Resumo do Desafio:
"O Grupo 1, indo ao encontro da forte aposta da ME na nova realidade da Logística, tida como um conjunto de soluções integradas e de cooperação estratégica de rede, identificou através de um benchmarking aprofundado e alargado quais as melhores práticas existentes. O grupo apresentou e mensurou ainda a aplicação dessas práticas, identificando uma oportunidade de negócio que passa pela optimização da instalação existente na Socarpor/Sograin no Porto de Aveiro e pela utilização das valências da Takargo para o transporte ferroviário de cereais para Espanha (Salamanca)."
Equipa 2
- Ana Paula Lima (MEEC)
- Jorge Spratley Ferreira (Ascendi)
- Mukesh Rameschandra (MEEC)
- Nelson Campota (MEEC)
- Nuno Batista (Suma)
Resumo do Desafio:
Inovação Aberta
"É o movimento de entrada e saída de conhecimento entre empresas, instituições e universidades e centros de pesquisa. É o caminho para colocar novos produtos, capturar novas ideias, partilhar conhecimentos e tecnologias com menor custo e maior flexibilidade.
Sobreviverão as empresas que melhor uso fizerem das tecnologias e não necessariamente as mais avançadas."
Equipa 3
- António Quartel (MEEC)
- Heitor Ferro (MEEC)
- Maria de Fátima Machado (Suma)
- Pedro Seixas (MEEC)
- Victor Pereira (Manvia)
Resumo do Desafio:
"Proposta de desenvolvimento, na Mota-Engil Engenharia, da área operacional Direcção Reabilitação Estrutural e de Edifícios - agregando a sua Manutenção - definindo-a como uma Especialidade, no sentido de responder ao mercado potencial e com previsível crescimento da Reabilitação em geral (pese embora as ainda existentes restrições legislativas e a dimensão de muitos projectos), bem como de potenciar a capacidade de intervenção do Grupo em projectos muito específicos na vertente de Reabilitação Urbana."
Equipa 4
- Carlos Reis Santos (Tertir/Liscont)
- Fernando Gonçalves (MEEC)
- Luís Nunes da Costa (MEAS)
- Miguel Boavida (MEEC)
- Nuno Almeida (Ascendi)
Resumo do Desafio:
"ME.IC - Mota Engil Integrated Construction - Da investigação realizada resultou a identificação e estudo de implementação no grupo ME de uma best-practice no sector da construção, cujo conceito consiste em que o Empreiteiro possa participar e influenciar na fase de projecto (pré-construção), aportando os seus conhecimentos de forma a optimizar o custo global de construção e de manutenção, numa lógica de all-life cost, representando uma mudança do paradigma actual, permitindo criar relações sólidas de confiança com os clientes e demais intervenientes no processo, conseguindo a celebração de contratos de construção desta forma e não pela tradicional competição concursal."
Equipa 5
- Alberto Vilaça (MESP)
- Anabela Alves (Indaqua)
- Carlos Barata (MEEC)
- João Patrão (Suma)
- Nuno Cardoso (MEEC)
Resumo do Desafio:
"Abordámos o tema GRC - Governance, Risk & Compliance, focalizado na criação de valor a partir dos 3P - People Planet Profit.
Partindo de um benchmark complexo e estruturado, foram identificados processos e práticas implementáveis no Grupo Mota-Engil, condensadas em 3 propostas: Código de Conduta e Indicadores Área Ética e Legal, Área Jurídica/Gestão de Contencioso e Gestão de Garantias Bancárias "
Equipa 6
- Ana Castelão Neves (Suma)
- Armando Guedes (MEEC)
- Paulo Nunes (Indaqua)
- Pedro Januário (MEEC)
- Vasco Corte-Real (Ascendi)
Resumo do Desafio:
"A Equipa 6 do PGA respondeu ao Desafio com uma Proposta para implementação de uma ferramenta denominada "Índice de Comportamento Ambiental", que suportará e alavancará toda a alteração de processos relacionados com a actual recolha e processamento de indicadores ambientais, permitindo conhecer a cada momento os resultados reais do esforço que é feito em matéria ambiental por cada área de negócio. Passará assim a ser possível transmitir a accionistas, clientes e público em geral a evolução do Desempenho Ambiental da MOTA-ENGIL de uma forma simples, fiável, concisa e transparente."
Equipa 7
- André Sequeira (MESP)
- Joana Frada (Indaqua)
- Mariano Tonello (Ferrovias)
- Rui Campos (MEEC)
Resumo do Desafio:
"Do benchmarking efectuado a matérias relacionadas com o Ciclo de Gestão e a Aprendizagem Organizacional, centrámos o nosso desafio no estudo das Missões Militares Portuguesas em Teatros Internacionais, onde encontrámos uma realidade contextual muito próxima à das operações da Mota-Engil no estrangeiro. As boas práticas verificadas ao nível da Cultura, Pessoas e Processos, bem como na Gestão do Conhecimento, podem ser inspiradoras de mudanças na nossa Organização. A actual conjuntura sócio-económica exige das empresas ética, espírito de grupo, racionalidade, eficiência e eficácia no sucesso das suas missões, valores estes que, sem dúvida, se destacaram da realidade encontrada nas Missões Militares no Exterior."