Teve início em Junho o arranque do Modelo Corporativo de Gestão de Desempenho (MCGD) na Engenharia e Construção Portugal, enquadrado no conjunto de políticas corporativas de Recursos Humanos definidas no âmbito do projecto one.
Trata-se de uma iniciativa estratégica para a empresa, que terá como finalidade:
• Promover o alinhamento entre os objectivos estratégicos da organização e a performance das equipas e colaboradores;
• Reforçar uma cultura baseada no mérito;
• Aumentar a clareza, objectividade e transparência do processo de gestão de desempenho, colocando o foco nos resultados críticos a atingir;
• Incentivar o desenvolvimento de competências chave alinhadas com a cultura da empresa;
• Estimular uma filosofia de melhoria contínua.
Este processo está direccionado para a totalidade das Direcções e Áreas da Engenharia e Construção Portugal e compreenderá um ciclo de avaliação semestral, tal como se encontra ilustrado no quadro seguinte:
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Etapas do MCGD
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Finalidade
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Período
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Etapa de Definição de Expectativas de Desempenho
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Permitir ao Avaliador definir os objectivos chave a atingir e alinhar, através de uma reunião inicial com o Avaliado, as metas e padrões de desempenho esperados
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Início em Junho 2010
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Etapa de Auto-Avaliação
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Possibilitar ao Avaliado realizar a sua auto-avaliação, referindo os aspectos mais positivos e áreas de melhoria identificadas durante o ciclo de avaliação
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Janeiro 2011
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Etapa de Avaliação Preliminar
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Garantir a realização prévia da avaliação dos colaboradores por parte do Avaliador
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Janeiro-Fevereiro 2011
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Etapa de Harmonização
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Promover a análise e uniformização, quando aplicável, de critérios que garantam a equidade dos factores de exigência adoptados pelos Avaliadores
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Fevereiro 2011
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Etapa de Avaliação Final
(momento em que se inicia o ciclo com a etapa de definição de expectativas de desempenho para o período 2011)
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Comunicar os resultados da avaliação do desempenho referente ao ciclo estabelecido e estabelecer um plano de desenvolvimento que apoie o reforço e melhoria das áreas identificadas
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Março-Abril 2011
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As componentes do Modelo Corporativo de Gestão de Desempenho desdobram-se fundamentalmente em dois factores:
- Avaliação por objectivos, definidos em cascata desde o Grupo até ao desempenho individual;
- Avaliação por competências, focalizada no desenvolvimento de comportamentos alinhados com a cultura do Grupo e exigências da função.
Para apoiar os utilizadores na gestão da ferramenta de avaliação, foi desenvolvida uma solução informática em SAP, que notifica os Avaliadores e Avaliados para a realização das diferentes Etapas do processo.
Para mais informações acerca da iniciativa, poderá consultar a comunidade disponível no portal on.me em "Comunidade Desenvolvimento MEEC" ou enviar sugestões/questões para a mailbox do projecto: onMCGD-MEEC@mota-engil.pt