Número 29 . Fevereiro 2009
Instituto SUMA
lança mE2

No âmbito do Instituto SUMA (iSUMA), a SUMA lançou o projecto mE2 - "mais Eficiência, menos Energia" -, que traça como metas a melhoria de eficiência energética e a consequente redução de custos.

O mE2 começou a tomar forma em 2008, com as auditorias energéticas às instalações e à frota de veículos, das quais resultaram planos de racionalização dos sistemas de monitorização de consumos específicos por tipo de equipamento, máquina ou viatura, tendo em conta a actividade, o modelo de deslocações e os hábitos do condutor. O projecto mE2 inclui ainda a reavaliação periódica dos circuitos de limpeza e recolha de resíduos já estabelecidos.

Caracterizado por uma abordagem integrativa, este projecto abrange igualmente o planeamento da produção, os operadores e condutores dos equipamentos móveis, e todos os outros recursos humanos envolvidos, que serão alvo de formação em operação/condução defensiva e ecológica. A idade média da frota de veículos será reduzida para privilegiar a eficiência energética e minimizar os custos de manutenção. Outros pontos em análise envolvem a melhoria das características aerodinâmicas dos equipamentos móveis, a reavaliação dos planos de manutenção preventiva e a introdução de um controlo mais rigoroso da pressão de ar.

O mE2 tem também em curso um estudo detalhado de alternativas para trabalhos de limpeza e recolha de resíduos que envolvam pequenos percursos, nomeadamente no que diz respeito a formas de propulsão e tipos de combustível, distribuição de cargas por percurso e período de trabalho, e redução de sobrecargas.

Está igualmente a ser projectada a colocação de painéis solares em instalações onde esta tecnologia permita benefícios face aos consumos previstos de energia eléctrica e/ou térmica.

A evolução do projecto mE2 ao nível energético está a ser acompanhada por vários indicadores de desempenho incluídos numa bateria designada por carbon footprint, sendo o mais importante o TEP/VAB, calculado de acordo com a Portaria 17313/2008.

 

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